پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی - مرجع تخصصی فایل

پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی

  • شناسه : 72599
  • موضوع :
  • فرمت اصلی : pptx
  • تعداد صفحات : 44
  • حجم فایل : 0.24 مگابایت
قیمت : 22900 تومان
  • در صورت مغایرت با توضیحات
  • از طریق چت انلاین و واتساپ
  • دانلود سریع پس از خرید فایل
  • در هر زمان با چند کلیک سریع

پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی

پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی در 44 اسلاید قابل ویرایش با فرمت pptx

 

 

پیشینه مكاتب

بررسی های تاریخی نشان می دهد كه در مورد چگونگی اداره سازمان ها (واحدهای تجاری / اداری) پیشینیان از جمله : مصریان ، چینی یان، ایرانیان، رومیان و آلمان ها و دیگران دارای بینیش ها و سیستم های خاص و متناسب با سازمان های اداری و تجاری خود بوده اند. . دوره ای که دانش مدیریت از ابتدای شکل گیری تاکنون طی نموده است و همچنین کلیه نظراتی که تا حال از طریق دانشمندان و محققان این علم ارائه شده است را در سه مکتب کلی می توان خلاصه نمود.

 

انواع مكاتب مدیریت:

-كلاسیك

– مدیریت علمی

 – مدیریت اداری

-  مدیریت بوروكراسی

- نئوكلاسیك -روابط انسانی -سلسله مراتب نیازهای مازلو -تئوری X Y

 

مكتب كلاسیك شامل 3 نظریه ذیل است:

1- نظریه مدیریت علمی(Scientific Management Theory)

2- نظریه مدیریت اداری(اصول گرایان یا وظیفه گرایان)

3- نظریه بوروكراسی(The Theory of Bureaucracy)

 

نظریه مدیریت علمی:

از اواخر قرن سیزدهم شمسی مقارن با اواخر قرن نوزدهم میلادی، گروهی تلاش كردند اصول مدیریت را با به كارگیری روش های مهندسی در «طراحی شغل» علمی تر سازند. برای این منظور مطالعات اولیه روانشناسان صنعتی كه «رویه های آزمایشی انتخاب پرسنل» را به كار می بردند به آنها كمك كرد. این گروه تلاش خود را بر «طراحی اثربخش كاركنان » متمركز كردند.

 

اصول بنیادینی كه تیلور (frederick Tylor) در برخورد علمی با مدیریت نهفته می‌دید عبارتند از:

1- جایگزینی اصول علمی به جای محاسبات سرانگشتی

2- كسب هماهنگی در فعالیت های گروهی به جای تشتت در                        عمل (كارتیمی)

3- جلب همكاری افراد به جای آشفتگی حاصل از فردگرایی      (وحدت)

4- كار و تلاش برای به حداكثر رساندن بازده (بهره وری)

5- تلاش به منظور ارتقاء سطح رشد تمام كاركنان برای ترقی       روزافزون خود و سازمان (آموزش و توسعه نیروی انسانی)

 

وظایف مدیریت از نظر فایول:
1- برنامه  ریزی
2- سازماندهی
3- هماهنگی
4- هدایت و رهبری
5- نظارت و کنترل

برای دانلود فایل کافیه روی دکمه "خرید و دانلود" کلیک کنید تا صفحه "پیش فاکتور خرید" برای شما باز بشه و توی این صفحه مشخصات خودتون رو با دقت ثبت کنید و روی دکمه "پرداخت آنلاین" کلیک کنید و بعد از اینکه توی صفحه بانک مشخصات کارت بانکی خودتون رو ثبت کردید و پرداخت انجام شد ، صفحه دانلود فایل باز میشه و می تونید فایل مورد نظر رو همراه با فایل هدیه به راحتی دانلود کنید.
توی سایت فایل ناب برای هر خریدار یک فایل هدیه در نظر گرفتیم که بلافاصله بعد از اولین خرید ، این فایل رو هم می تونید به راحتی دانلود کنید. لینک دانلود این فایل به همراه لینک دانلود فایل خریداری شده ، بعد از پرداخت به شما نمایش داده میشه. عنوان فایل هدیه "چطور محصولات آموزشی پرفروش بسازیم" هست که قیمتش 29000 تومنه و بصورت رایگان در اختیار شما قرار داده میشه.
بله. بلافاصله بعد از پرداخت آنلاین ، صفحه دانلود فایل برای شما نمایش داده میشه و می تونید اون فایل رو به راحتی دانلود کنید.
در سایت فایل ناب چند روش پشتیبانی رو برای راحتی شما در نظر گرفتیم تا با سرعت بیشتری به پیام های شما رسیدگی کنیم. برای دریافت سریع فایل می تونید از طریق پشتیبانی آنلاین و یا از طریق شماره های 09192682620 و 09909964245 در واتساپ با ما در ارتباط باشید و ایمیل و شماره همراهی که در زمان خرید ثبت کردید رو ارسال کنید تا فایل رو برای شما بفرستیم. همچنین می تونید از فرم تماس با ما و یا از طریق تیکت در حساب کاربری خودتون این مشخصات رو برای ما ارسال کنید تا فایل رو به ایمیل شما بفرستیم.
اگه فایل با توضیحات همخوانی نداره کافیه از طریق تیکت این موضوع رو به ما اطلاع بدید. ما فایل رو بررسی میکنیم و یا فایل اصلی رو به ایمیل شما میفرستیم و یا اینکه هزینه ای که پرداخت کردید رو به حسابتون برگشت میزنیم. توضیحات کامل تر در این خصوص رو می تونید توی صفحه "راهنمای خرید و دانلود" مطالعه کنید.
برای اینکه در زمان پرداخت آنلاین به مشکل برخورد نکنید باید V P N خاموش باشه و از مرورگرهای موزیلا فایرفاکس و کروم استفاده کنید. و ضمنا در صفحه "پیش فاکتور خرید" مشخصات خودتون رو به شکل صحیح وارد کنید. این موضوع رو در نوشتن ایمیل هم در نظر داشته باشید که ایمیلی که فعال هست و بهش دسترسی دارید رو بنویسید. ایمیل صحیح به این شکله filenab.com@gmail.com